사업 포트폴리오 분석

'''전사적 전략 계획의 3단계'''
기업 사명 정의	기업 목표 설정	사업 포트폴리오 설계

1. 개요

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적절한 자원 분배를 위해, 경영진이 사업 포트폴리오에서 핵심적인 SBU들을 식별해 내고, 각각의 SBU를 평가하는 행위를 말한다. 신생기업은, 기업 사명과 기업 목표를 정한 뒤, 사업 포트폴리오를 어떻게 구성할지에 대한 구상부터 실시하는데 이를 사업 포트폴리오 설계라 하며, 이후 이 작업을 꾸준히 반복하는 것을 사업 포트폴리오 분석이라 한다.

2. 종류

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사업 포트폴리오 분석에는 여러 방법이 있는데 그중 가장 널리 소개된 방법은 제품 단위로 SBU를 식별하고 평가하는 방법이다. 여기에는 다음과 같은 것들이 있다.[1]

• 매트릭스 법
• B.C.G.법(보스턴자문단법)에 의한 매트릭스
• G.E.법(제너럴일렉트릭사법)에 의한 매트릭스

[1] 조용대, 월간회계 1995년 11월호(통권29호), 1995.11, 69-74 (6 pages)